定年まで働く終身雇用が主流だった時代から、現在は転職も当たり前の時代になっています。企業は従業員の定着率を上げるため、新しい人材を確保するために、労働条件や労働環境を整備して働きがいのある会社にすることが重要です。

そこで今回は、どのような会社が働きがいのある会社か、働きがいのある会社を目指すためのアイデアを紹介します。この記事を読めば、今以上に従業員に満足してもらい、定着率の良い会社を目指せます。ぜひ、参考にしてくださいね！

目次

働きがいのある会社とはどんな会社？

働きがいのある会社とは「働きやすさ」と「やりがい」の2点がそろっていることが重要です。具体的に働きがいのある会社とはどんな会社か、特徴を5つ紹介します。

柔軟な働き方ができる

「働きやすさ」を重視している会社は、柔軟な働き方に対応できます。具体的には、以下のような働き方です。

・時短勤務
・リモートワーク
・フレックスタイム制
・残業が少ない

従業員の中には育児や介護、パートナーの転勤のために会社を辞めなければならないケースもあります。しかし、柔軟な働き方に対応できる会社であれば、このようなケースでも優秀な人材の退職を防ぐことが可能です。また、通勤によるストレス軽減やプライベートとの両立ができると、従業員は力を最大限に発揮して生産性も向上します。このように、仕事とプライベートのバランスが取れると、従業員はやりがいを感じるようになります。

従業員同士のコミュニケーションがとれている

会社を辞めたいと思うとき、多くの人が挙げる理由に「人間関係」があります。雰囲気の良くない職場、孤独を感じる職場で長く働きたいと思う方はいないはず。やりがいのある会社は、従業員同士のコミュニケーションが活発に行われています。コミュニケーションが活発になると、チームワークが良くなり生産性が上がる、帰属意識が高まるなどのメリットがあります。

福利厚生が充実している

福利厚生とは、会社が従業員に給与や賞与以外に提供するサービスや手当のことです。福利厚生が充実していると、従業員の会社に対する満足度は向上します。各手当や社員食堂の有無、特別休暇などは働きやすさに直結しますよね。また、働きやすさだけではなく、福利厚生はプライベート面も充実させることが可能です。仕事とプライベートが両立できると、従業員は生き生きとします。その結果、従業員は福利厚生が充実している会社に働きがいを感じます。

会社と従業員の方向性が一致している

やりがいのある会社は、従業員個人と企業の方向性が一致しています。ここでの方向性とは、経営理念やビジョン、目指すゴールや目標のことです。また、会社と従業員の方向性が一致している会社は、経営陣と従業員の間に大きな隔たりがない傾向にあります。そのため、威圧感や緊張感なく従業員は働くことが可能です。反対に、会社の経営理念や目指すゴールに共感できないと、従業員はなんのために働いているのか分からなくなってしまいます。

従業員がチャレンジできる環境が整っている

新しいことにチャレンジしたいと思ったとき、サポートする体制が整っていると従業員はやりがいを感じられます。例えば、職種を変更してチャレンジしたいと申し出があった際に受け入れられる体制や、資格取得のために費用補助などです。会社がサポートしてくれていると感じると、社員は萎縮することなくのびのびとチャレンジできます。また、チャレンジが成功すれば、会社にとっても大きなメリットになります。

働きがいのある会社を目指すためのアイデア！

ここでは、働きがいのある会社を目指すためのアイデアを紹介します。ぜひ、参考にしてくださいね！

労働環境を整える

働きがいのある会社にするには、従業員が働きやすい労働環境を整えましょう。例えば、リフレッシュルーム・カフェスペース・ハドルスペースなどの設置です。ハドルスペースは、ちょっとしたミーティングを行うためのスペースを指します。

これらのスペースは従業員が一息付けるだけではなく、人が集まりコミュニケーションのきっかけにもなります。また、労働環境を整える方法はオフィスを変えるだけではありません。フレックスタイム制やリモートワークなど働き方を柔軟に対応できることも、働きがいのある会社といえます。

会社の考えをシェアする機会を作る

会社と従業員の考えが一致していると、従業員はその考えのもと生き生きと働くことができます。そのためには、経営陣や上層部だけで話をするのではなく、日頃から社員に語りかけ経営理念や今後のビジョンをシェアしましょう。また、経営陣と従業員のコミュニケーションが取れていると、会社への愛着が湧いたり課題や問題を早期に発見できたりするメリットもあります。なお、従業員の多い会社では、経営方針発表会を開くのも効果的です。

定期的に社内イベントを開催する

従業員同士のコミュニケーションが活発に行われている会社は、チーム力もあり、お互いのために頑張りたいと考える従業員が多くいます。今以上に従業員同士のコミュニケーションを増やしたい場合は、社内イベントの開催がおすすめです。ボウリング大会やクイズ大会などは、楽しみながら自然と会話が生まれるためコミュニケーションが活発になります。また、今まで接する機会がなかった人と話すことで、新しいアイデアが生まれたり他部署への理解が深まったりするメリットもあります。

インセンティブ制度を導入する

インセンティブ制度は、社員の実績を評価し月給やボーナスにプラスして反映させる報酬制度です。年功序列を重んじている会社では、結果を出しているのに正当に評価してもらえないとモチベーションが下がってしまうこともありますよね。働きがいのある会社にするには、まず正当な評価制度が必要です。頑張った分評価されることが分かれば、社員のモチベーションも上がり会社としても良い成果が期待できます。

従業員のリアルな声を取り入れる

やりがいを感じられる会社にするために行ったことも、従業員に響いていなければ意味はありません。従業員が実際にどう思っているのか、会社への不満や改善してほしいことなどリアルな声を聞いてみましょう。個人面談では言いにくいこともあるため、匿名で意見を出せるネット投票や意見箱を設置してみるのもおすすめです。意見が通り実際に改革すれば、従業員も自分たちの声が届くことが分かりモチベーションもアップするでしょう。

働きがいのある会社を目指して従業員の定着率を上げよう！

働きがいのある会社は、従業員の定着力も良く優秀な人材が集まります。従業員に働きがいがあると感じてもらうには、労働環境を整えたり従業員同士のコミュニケーションを活発にしたりするなど工夫が必要です。従業員のリアルな声を聞いて、働きがいのある会社を目指しましょう！

景品パークでは、従業員同士のコミュニケーションを活発にするために有効な社内イベントや福利厚生の情報をまとめています。おすすめの社内イベントや進行方法、従業員が喜ぶ福利厚生や景品選びについても紹介しています。やりがいのある会社を目指したいけど、何から始めたら良いのか分からずにいる経営者や人事担当者様は、ぜひ参考にしてくださいね！

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